每年的三四月份都是家居建材企业的招商旺季和展会集中期,可以说开年后3个月的招商业绩占到了全年的30%左右,对企业全年的招商增长至关重要。而今年的病情让很多企业的展会工作被打乱了。往年家居建材企业一般正月初八左右就开工了,但是今年估计正月十五都未必能正常上班,展会招商工作短期之内无法有效开展。现在招商已经转移到线上了,电子商务、社群营销、短视频卖货都如火如荼,线上招商也是一种新型招商模式。商家可通过制作营销短视频、电子宣传册进行传播,实现低成本获客,高成效拉新,让生意飞起来。对比展会的线下模式,商户可以足不出户在手机上浏览全国万千商品,灵活、快速地预约采购,帮助商户节省传统模式下的资金、交通、人力、时间等成本,增强商户竞争力。家居建材招商,我们的品牌有名度高,有助于扩大您的消费市场。太仓新型建材招商策略
招商也是要讲故事的。当某个城市尤其是省会城市做得非常好,这个城市周边的意向加盟商相对会多很多,如果请意向加盟商参观考察这些店面,加盟成功率会高很多,这就是标准市场的作用。因此要想在某个区域布局,企业需要提前在这个市场打造一个标准市场,产生虹吸效应,很多经销商就会不请自来。对于招商我们经常说的是:扶上马,送一程。这里的帮扶体系就是送一程。在招商政策设计时,要把这些帮扶政策一一列出来,形成一个强大的帮扶体系,让经销商感觉有坚强的后盾,如高标线上+线上帮扶政策,包括员工技能培训,专业数字化直播,节假日活动方案及促销品支持……。太仓整体家居建材招商计划家居建材招商,我们与客户建立了密切的合作关系,共同发展,实现共赢。
如何快速搞定你的客户切记:客户选择你的原因,并不是因为你的公司品牌有多响、并不是因为你报的价格多便宜,也不少因为你的加盟模式做的有多好,而是因为他喜欢你,喜欢和你聊天。客户不和你签单是因为不喜欢你,给你的所有只是理由而已。一步、展示价值,并吸引:1、专业:能提供很多加盟商听着很有道理的建议2、细心:很多加盟商自己没想到的细节,都帮忙考虑到了3、贴心:站在加盟商的角度上想问题,尽量帮加盟商做的较高性价比,不要太省钱,但坚决不要浪费,把钱花在刀刃上。4、吃里扒外:适当地透点公司的“秘密”,但需要说明理由,不然客户会觉得你不值得信任。要装作有求于客户,让客户对你更放心。5、必要地幽默感,不会幽默的从自黑开始。
一个初创企业的B老板,几乎还没有拿得出手的作品,但总是希望建筑公园能直接给一些形象包装和公关上的建议。我问B老板打算如何开始,他说“ 我决定较简单有效的方法就是,自己做个微信号,再花钱打些广告,请人给我们公司拍个高大上的宣传片,我本人呢,就多参加社会活动,多刷刷脸,吹吹牛,再请人采访我......总之向那些高大上的品牌学习呗。”听起来好像问题不大,但又好像哪里不对。宣传,并不能等同于品牌。我个人不太喜欢包装这个词,你是谁,你做什么,你如何做,你就是什么形象什么品牌。为了打造品牌,而刻意打造,那是做不出来的,因为社会不需要这种泡沫。家居建材招商,我们的营销策略创新独特,激励消费者购买。
传统建材商的获客方式多种多样,但基本大同小异,不外乎“家装节”、“团购会”、“建材联盟大促”、“邀约布展”等,但在当前的市场环境下,这些传统营销手段已经无法继续吸引到消费者,反而会引起顾客的不耐烦与反感。当然,有一些企业紧跟时代发展潮流,通过电商、直播等方式布局线上销售渠道,但无论你在线上的营销做得有多么出彩,家居建材始终绕不开线下的服务,一直以来,线上线下的价格协同是困扰企业的老大难问题,而且门店和装饰公司、设计师、工长,同样面临产品、款式、价格及服务的多方面利益协调,想要通过直播、电商等方式获取客户,或许只能是望梅止渴,无济于事。家居建材招商,我们的产品设计得时尚、优雅、经典,受到普遍赞誉。太仓新型建材招商策略
我们拥有一支专业的研发团队,不断开发具有创新性和竞争力的产品。太仓新型建材招商策略
对于品牌方来说,经销商的持续学习能力是做好品牌的关键要素,如果所开发的经销商仍然按老思维来经营,不愿意进行学习改变,经销商过程中总是抱怨品牌。这种经销商品牌要果断进行处理。学不学习是态度问题,态度上都不愿意改变的经销商,其经营效果自然就无法好。作为品牌方,有责任和义务给经销商提供学习的平台和内容,近段时间以来,许多品牌非常重视终端经销商学习体系的构建。不但举办经销商、导购员培训课程,更把顾问引入到终端的实际营销中来,通过外部智力手把手的教导,让经销商具有自我营销的能力。目前的经销商学习,品牌方不能简单的引入课程培训,需要结合经销商的促销活动、联盟活动、小区营销等,进行实战性的培训,这样的学习机会,才是经销商所想要的。太仓新型建材招商策略